局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（ ）变革方式。

某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是（） 某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是( ) 从职能制结构改为事业部制结构属于( )组织结构的变革方式。 企业中的组织变革是一项“软任务”，即有时候组织结构不改变，企业仿佛也能运转下去，但如果要等到企业无法运转时再进行组织结构的变革就为时已晚了。因此，企业管理者必须抓住组织变革的征兆，及时进行组织变革。组织结构需要变革的征兆有（） 企业组织结构变革的程序： 不属于企业组织结构变革的征兆是（）。 以下属于企业组织结构变革的征兆是（）。 以下属于企业组织结构变革征兆的有（ ）。 从职能制结构改为事业部制结构属于下列哪项组织结构的变革方式（） 企业组织结构变革的方式包括（　　）。 企业组织结构变革的方式包括（） 以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是 以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是( )。 以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（　　）。 以下属于企业组织结构变革的征兆的是( )。 (2015年5月)某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是（） 下列组织变革中（）是组织结构的变革。 （ ）是企业常用的组织结构变革方式。 企业组织结构变革的方式不包括()。 简述企业组织结构变革的征兆