对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成了(      )。

通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是()。 对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具是？ 对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具是（） 由于组织级项目规模较大，目标构成复杂，因此可将项目分解成一个个目标相互关联的小项 目，形成项目群进行管理。以下说法不正确的是__________。 项目结构图是一个重要的组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映()。 有一个施工项目班子对工程项目管理采用直接管理，待一个项目完成后，项目班子不解散，直接转向下一个新的工程。这种项目管理的组织形式为（　） 一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候，最佳的分解方式是（） 对一个项目的结构进行逐层分解，用以反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是（） （）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务 通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的一个组织工具是指（）。 对一个项目的结构进行逐层分解，用以反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是（   ）。 项目结构图是一个重要的组织工具，它通过（)的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 项目的管理组织结构编码依据( )，对每一个工作部门进行编码。 企业对自己的商品，服务加以标记，并用文字图形或文字和图形的组合进行表示，被成为企业的（） (      )是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。 对一个建设工程项目而言，往往有许多单位参与，而各参与单位的（），就形成了不同类型的项目管理。 把一个合数用因数相乘的形式表示出来，叫作分解质因数。（ ） ( )指对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行的编码属于（）。 以图的形式反映一个组织系统中各工作之间逻辑关系就形成了(      )图。