岗位评价是对企业所设的岗位的责任大小等相对价值的多少进行评价（）

工作评价所衡量的是组织各类职位或者岗位的相对价值（） 将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较，来确定岗位相对价值的岗位评价方法是()。 依据工作复杂程度、责任大小等一个或多个评价要素对各岗位的相对价值进行排序，然后对各种排序结果取平均值以得到最终结果的方法叫（） 依据工作复杂程度、责任大小等一个或多个评价要素对各岗位的相对价值进行排序，然后对各种排序结果取平均值以得到最终结果的方法叫 ()是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较，确定岗位相对价值的评价方法。 排序法是依据工作复杂程度等总体指标对每个岗位的相对价值进行排序（） 企业对设备的（）等管理工作应建立岗位责任制。 （　　）的目的是确定各个岗位的价值，并建立起岗位间的相对价值关系。 货车运用车间的岗位责任制度，明确、工作标准等内容，制定岗位评价考核标准（） 岗位责任制就是生产工人岗位责任制。 岗位责任是指（）、（）、（）。 岗位评价的目的是衡量企业内部每个岗位的价值，并建立各岗位价值间的相对关系。岗位评价的主要依据是工作分析的信息（） 企业应建立岗位责任制，责任制应包括（）等内容。 岗位的相对价值于是付工资之间应是（） 岗位责任制的灵魂是岗位责任心是（）提出来的 岗位责任制的灵魂是岗位责任心是（）提出来的 班长岗位责任（）。 班长岗位责任（） 由评价人员按照自己的判断，根据一些特定的标准（例如工作复杂程度、对组织贡献的大小等）进行整体比较，从而将岗位按照相对价值进行排列的一种方法属于岗位评价方法中的（） （ ）是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程。