多选题

下列关于平衡计分卡的表述,正确的有()

A. 平衡计分卡有利于增强企业可持续发展的动力
B. 平衡计分卡对专业技术的要求不高
C. 平衡计分卡能使整个组织行动协调一致
D. 平衡计分卡在不同层级及各层级不同指标之间的权重是一样的

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多选题
下列关于平衡计分卡的表述正确的有( )。
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核 B.平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构 C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
答案
多选题
下列关于平衡计分卡的表述正确的是()。
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核 B.平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构 C.平衡计分卡在财务客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
答案
多选题
下列关于平衡计分卡的表述,正确的有()
A.平衡计分卡有利于增强企业可持续发展的动力 B.平衡计分卡对专业技术的要求不高 C.平衡计分卡能使整个组织行动协调一致 D.平衡计分卡在不同层级及各层级不同指标之间的权重是一样的
答案
单选题
下列关于平衡计分卡的表述中,正确的是()
A.客户关系和企业形象属于顾客角度中的滞后指标 B.客户满意度和盈利率属于顾客角度中的领先指标 C.新客户开发率和市场份额属于财务角度的指标 D.平衡计分卡最大的优点就是能够把创新与学习列为4个角度中的一个
答案
多选题
下列关于平衡计分卡系统的表述中,正确的有()。
A.平衡计分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统 B.平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工的理念 C.平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统 D.平衡计分卡系统引入了非财务客户和员工等因素
答案
多选题
下列关于平衡计分卡的表述中,不正确的有( )。
A.哈特和格罗斯曼提出来名为平衡计分卡的方法 B.B.客户开发率、客户满意度为潜在的领先指标 C.C.企业管理层在设计平衡计分卡业务流程目标时,需要考虑如何通过改善业务流程,提高员工团队合作、解决问题的能力 D.D.平衡计分卡突破了财务作为唯一指标的衡量工具
答案
多选题
按照平衡计分卡,下列表述正确的有()
A.财务维度其目标是解决“股东如何看待我们”这一类问题 B.顾客维度回答“顾客如何看待我们”的问题 C.内部业务流程维度解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题 D.学习与成长维度解决“我们的优势是什么”的问题
答案
多选题
关于平衡计分卡,下列说法正确的是( )。
A.平衡计分卡完全可以满足分层分类的考评需要 B.企业管理水平的高低决定了平衡计分卡能否有效运行 C.在构建平衡计分卡的过程中,首先要建立企业的愿景和战略 D.内部流程指标的创立和量化比较容易,其他三类指标相对困难 E.平衡计分卡各指标的权重设计要考虑企业所处的阶段和战略需要
答案
多选题
关于平衡计分卡,下列说法正确的有(  )。
A.平衡计分卡仅仅将指标提供给管理者,无论财务的还是非财务的,很少看到彼此间的关联以及对企业最终目标的影响 B.平衡计分卡有助于管理者对整个业务活动的发展过程始终保持关注 C.平衡计分卡确保现在的实际经营业绩与公司的长期战略保持一致 D.从平衡计分卡中,管理者能够看到并分析影响企业整体目标的各种关键因素
答案
单选题
关于平衡计分卡,下列说法正确的是( )。
A.各指标要求能够准确量化 B.最终落实到内部流程的改善 C.使财务指标与非财务指标达到平衡 D.企业更加应看重内部的评价
答案
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