公司对分公司绩效工资按年度综合考核。绩效工资奖罚分配以分公司正职为基准，副职按正职的考核，五级职员、经理助理、安全总监按正职的考核（）

该公司对分公司领导的绩效考核包括工作态度指标，这种考核指标属于（）。 分公司质量总监需要参加半年度绩效考核（） 绩效工资根据辅警绩效考核有关规定执行月度考核优秀等次绩效工资为合格等次绩效工资为基本合格等次绩效工资为不合格等次绩效工资为（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段管理人员工资分配实施细则（试行）》第九条管理人员个人绩效考核工资＝科室、车间、车队基础绩效工资清算总额÷个人工作绩效考核得分和×+岗位绩效工资基数×+（） 员工受到警告处分的，按上年度绩效工资总额的减发绩效工资（） 受到警告处分的，按上年度绩效工资总额的10％减发绩效工资。 分公司组织绩效考核，综合管理类指标考核以为主（） 项目员工绩效奖金中（）为安全绩效奖金，安全绩效奖金发放按集团公司《安全绩效工资考核办法》执行 车间、车队生产人员绩效考核联挂指标：集团公司对车队绩效工资清算考核结果（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》第十一条：生产人员月度应得个人绩效考核工资=科室、车间、车队生产人员绩效考核工资清算总额÷各班组绩效考核得分总和÷××+（） 公司规定请假超过（）天，当月不享受绩效考核工资 受到记过处分的，按上年度绩效工资总额的（）减发绩效工资 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》第十五条：受行政警告、记过、记大过、撤职处分，分别减发1个月绩效考核工资的；1个月绩效考核工资的；2个月绩效考核工资的；3个月绩效考核工资的35%（） 月度绩效工资的发放，公司中层以下人员的月度绩效工资占工资60%（） 分公司年度内已结算工程的考核费用出现结余时，公司对成本控制好、利润结余多、管理较突出的单位将以费用结余（考核后的结余）为基数，以的系数计算奖励分公司绩效工资（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》附件2：生产人员绩效考核基准积分中，乘务岗位按累计个人绩效考核积分；保洁岗位按累计个人绩效考核积分；其他岗位按累计个人绩效考核积分（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》附件2：生产人员绩效考核基准积分中，生产人员既有乘务又有地勤绩效考核积分，应当按照乘务岗位绩效考核工资分配（） 定期考核：月度、半年度、年度进行不同形式的绩效考核内容。月度考核按照绩效考核评分，直接与绩效工资挂钩（） 受到记过处分的，按上年度绩效工资总额的20％减发绩效工资。 受到记大过处分的，按上年度绩效工资总额的50％减发绩效工资。