总进度计划是在项目部进场后（）天完成

项目部应根据总进度计划、节点控制计划，编制月、周进度计划（） 创建项目部用户后天内，分单体编制完成模块计划（） 项目部根据等，编制总进度计划、节点控制计划，作为《项目部实施计划》的主要内容（） 项目部未按月进度计划完成一次为（） 项目部未按月进度计划完成连续3次为（） 项目部未按月进度计划完成连续2次为（） 项目部在设计阶段需提前（）天完成项目部提资清单 项目部月进度计划的完成情况由（）负责组织检查 项目部周进度计划的完成情况由（）负责组织检查 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后30天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后10天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后15天为（） 《材料需求总计划》和《设备需求总计划》的编制审批应在项目部组建完成进场后内完成（） 项目部管理职能中工作职能-组织管理，组织编制《项目部实施计划》（可分阶段编制）是在项目组建后天内，工程开工前完成（） 无其他因素影响的前提下，《项目施工总进度计划》须在项目部收到施工图纸后天内完成编制并上报经理部生产副经理审批后报公司工程管理部备案（） 当进度计划关键线路出现严重偏差时，项目部应根据实际情况，调整总进度计划及并按照总进度计划管理流程重新报批 与总包结算关联的分包结算，在总包结算定案后天内完成项目部初审（） 安全总交底分为上级单位对总包项目部、总包项目部对进场的总交底（） 某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（　）组成的计划系统。 编制实施计划任务表是在项目部组建后天，或策划书交底后天（）