某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备需3天，乙项目场地准备需2天；甲项目施工需5天，乙项目施工需4天。两个项目的场地准备都需要一台专用设备。在只有一台可用的专用设备的情况下，此大型项目至少需要（　　）天才能完成。

一个子项目的失败可能影响整个项目，因此项目具有( )。 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是(68)。 一个子项目的失败有可能影响整个项目，这说明项目具有()。 某个大项目被分解成10个子项目，项目经理收集了这10个子项目的所有工作包的具体相关信息，这些信息构成了（） ● 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（68） 。(68) 某工程分为两个子项目，合同总价为 4800 万元，其中子项目一的合同价为 2100 万元，子项目二的合同价为2700 万元，合同工期为 32 个月，则工程建设强度为（　　）万元/年。 （）施工进度计划适用于小型项目或大型项目的子项目。 Spark生态系统已经发展成为一个包含多个子项目的集合，其中包含SparkSQL、SparkStreaming、GraphX、MLlib等子项目 小型项目或大型项目子项目的施工进度计划采用( )的方法编制。 小型项目或大型项目子项目的施工进度计划采用( )的方法编制。 某工程分为两个子项目，合同总价为4800万美元，其中子项目一的合同价为2100万美元，子项目二的合同价为2700万美元，合同工期为32个月，则工程建设强度为（）万美元／年 某工程分为两个子项目，合同总价为4800万美元，其中子项目一的合同价为2100万美元，子项目二的合同价为2700万美元，合同工期为32个月，则工程建设强度为（）万美元/年。 一个工程项目往往是由多个相互关联的子项目构成的系统，其中一个子项目的失败有可能影响整个项目的功能的实现。这说明工程项目具有( )的特点。 按照（　　），可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。 经常项目中不应包括子项目 工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，较多采用（　）组织结构模式。 在进行项目信息分类时，按（），即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。 一个全面的、大型的，复杂的包含各个子项目的工程，成为1个系统工程（） 某工程分为3个子项目，总合同价5000万美元，其中子项目l合同价为2200万美元，子项目2合同价1800万美元，子项目3合同价1000万美元，合同工期25个月，则工程建设强度为（）万美元/年 经常项目的子项目中不包括（）。