领导生命周期理论认为，当下属的成熟度水平不断提高时，领导者不但可以减少对活动的控制，而且还可以不断减少（）

根据领导生命周期理论，下属的成熟度一般指（ ）等。 根据领导生命周期理论，下属的成熟度一般指（）等 按照领导生命周期理论，当下属成熟度低的时候，应该采用低工作-高关系的参与式领导方式（） 领导生命周期理论认为，下属的成熟度是指出（）和心理成熟度两个方面 根据领导生命周期理论，下属成熟度高的话，不合适的领导方式是（） 按照领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。低工作—高关系是( ) 领导生命周期理论认为，领导风格要与下属成熟度匹配。其中，参与型领导方式的领导风格是( ) 根据领导生命周期理论，当职工的成熟度很低时，应采取()。 领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（ ）。 领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有( )。 根据领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。其中，说服型领导方式的领导风格是( ) 领导生命周期理论认为根据下属不同的成熟度要采取不同的领导方式，主要的领导方式有 依据领导生命周期理论，适合于低成熟度的领导方式是（） 中国大学MOOC: 关于领导生命周期理论，以下哪项不是根据下属成熟度所采取的特定领导行为（ ）。 领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有(　　)。查看材料 根据领导生命周期理论，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时，应采取的领导 类型是() 成熟度是个体对自己行为负责的能力和意愿。生命周期理论认为，下属的成熟度主要包括（）。 依据领导生命周期理论，适合于低成熟度员工的领导方式是 依据领导生命周期理论，适合于低成熟度员工的领导方式是() 赫塞和布兰查德的领导生命周期理论的下属成熟度一共分为几个阶段（）。