作业现场的6S推行要点，下面说法有误的是（）
A. 合理规划
B. 优化布局
C. 公私区分
D. 减少搬运
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作业现场的6S推行要点，下面说法有误的是（）
A.合理规划 B.优化布局 C.公私区分 D.减少搬运
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车站推行6S标准化管理，6S是（）
A.整理，清洁，素养 B.归整，整顿，清扫 C.整顿，清扫，安全 D.清理，素养，安全
答案
“6S”生产现场检查要点是什么？
答案
6S生产现场检查要点是什么
答案
下面有关推行6S最终达到的五大效用，说法错误的是（）
A.6S是最佳推销员，被顾客称赞为干净整洁的公司，顾客对这样的公司有信心，乐于下订单，会有很多人来公司参观学习 B.6S是节约之家，能降低很多不必要的材料及工具浪费，减少“寻找”的浪费，节约很多宝贵的时间 C.6S对安全有保障，遵守堆积限制，危险处一目了然，走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅 D.6S是企业“以人为本”思想的集中体现，对员工来讲，制度是外在的，而6S是将外在的要求转化为员工主动，发至内心的行动
答案
车站推行6S标准化管理，6S指（）
A.整理、清洁、素养 B.归整、整顿、清扫 C.整顿、清扫、安全 D.清理、素养、安全
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作业现场6s管理的内容（）
A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁 E.素养 F.效率G．安全
答案
推行6S活动，我们应该（）
A.从上往下推行 B.从下往上推行 C.共同推行（同步开展） D.随意推行即可
答案
推行6S管理最关键的是（）
A.持之以恒 B.整理整顿 C.得到明显的效果 D.具有责任化
答案
推行6S管理的基本方法是（）
A.制定检查表和应用目视管理 B.制定检查表和“红牌” 作战 C.制定检查表、应用目视管理和“红牌” 作战
答案
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现场在推行6S管事中,应该有哪些人员参与（）
6S管理推行的技巧包括（）。
推行6S的目的是什么？
推行6S的技巧有哪些—、—、—、—、—
推行6S管理的意义有（）
6s的推行应该以下面的哪一项为主体（）
6s的推行应该以下面的那一项为主体（）
企业推行6S活动，最重要的是（）
“6S”作业现场管理起源于（）。
哪些属于作业现场“6S”管理的内容？（）
我们为什么要推行“6S”管理？
我们为什么要推行6S管理
现场6S：（）、（）、（）、（）、（）、（）。
以下哪些属于作业现场“6S”管理的内容（）
推行6S有哪五大效用？
公司6s管理推行实施分为几个阶段？（）
企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法是（）
在推行6S活动中，有没有先后次序？
在推行6S活动中，有没有先后次序
“6S”现场管理中的“6S”包括整理、整顿、清扫、（）、安全和（）。
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