为了使他们的公司成为一个学习型组织，管理者不应该（）

彼得.圣吉在《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中指出，学习型组织中的管理者和员工必须要进行五个方面的修炼，其中最重要的一项修炼是( ) 彼得·圣吉在《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》中指出，学习型组织中的管理者和员工必须要进行五个方面的修炼，其中最重要的一项修炼是() 作为一个优秀的领导者不应该(    ) 公司创建学习型组织，基于以下两个认识：创建学习型组织是倡导一种管理理念，不是推行一种既有模式；创建学习型组织是掌握一种改善工作的方法，不是开展一项活动（） ● 通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流，是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述，正确的包括（33） 。①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化（33） 最高管理者授权发布的质量方针中，不应该包括的内容是（） 学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织。() 建设学习型党组织，要积极（），使各级党组织成为学习型党组织、各级领导班子成为学习型领导班子 什么是学习型组织？学习型组织有哪些特点？ 在学习型组织中，领导者（ ）。 学习型组织理论的代表者是（）。 学习型组织理论的代表者是（） 学习型组织是组织管理的一种（）和创新。 学习型组织是一个不断开发适应能力与变革能力的组织，圣吉提出了学习型组织的原则，即自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和()。 学习型家庭的父母应该带头学习，成为学习型家庭的（）。 公司管理中倡导学习型组织管理模式的具体做法是 公司管理中倡导学习型组织管理模式的具体做法是（）。 学习型组织是营造企业培训文化的主要方法，它能使企业脱胎换骨，成为一个善于学习的组织、一个鼓励()的组织。 在学习型组织中，领导者不是() 学习型组织概念的提出者是__。