B公司是我国一家知名的中药老字号产销企业。2017年，该公司收购了另一家生产中药制品的企业，以实现规模经济，获取竞争优势。B公司整合两家公司的生产力量，针对现在市场的需求，开发出了多种新型中药产品，获得了顾客的好评。下列选项中，属于B公司实施的发展战略的适用条件的有（　）。

一直坚持的去做一件事，当你回头是会有不一样的美景，学习注会同样如此。既然选择注册会计师，就一定要坚持下去！每天进步一点点，基础扎实一点点，通过考试就会更容易一点点。中华会计网校为注会考试提供《战略》每日一练高质量习题，日积月累。中华会计网校注册会计师网上培训已经全面展开招生，了解各班次详情>> B公司是我国一家知名的中药老字号产销企业。2017年，该公司收购了另一家生产中药制品的企业，以实现规模经济，获取竞争优势。B公司整合两家公司的生产力量，针对现在市场的需求，开发出了多种新型中药产品，获得了顾客的好评。下列选项中，属于B公司实施的发展战略的适用条件的有（　）。 甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业，2013年，X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托 车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有( )。 甲公司是我国一家长期向 M国出口照明产品的企业。 2019年， M国对我国出口的照明产品大幅提高了关税。面对这种情况，甲公司在 M国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售照明产品。甲公司在 M国组建合资公司规避的风险有（　　）。 （2015年真题）甲公司是我国一家长期向 X 国出口摩托车的企业。2013 年，X 国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面对这种情况，甲公司在 X 国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在 X 国组建合资公司规避的风险有（ ）。 （2015年）甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有（ ）。 甲企业是我国一家生产空调的龙头企业,在最近的市场调查中发现,国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业,于是甲企业开始进行大幅度降价,以阻止该公司的进入,甲企业的行为属于进入障碍中的()。 众多老字号中，被誉为“中国布鞋第一家”的商店始建于（ ） 甲公司是我国一家民营汽车生产企业,2010年该公司收购了瑞典VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是( )。 甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在X过组建合资公司规避的风险有（ ）。 甲公司是我国一家长期向 X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况，甲公司在 X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在 X国组建合资公司规避的风险有（）。 甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有（） 甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有（） 在北京众多老字号中，被誉为“中国布鞋第一家”的商店始建于（） 甲公司是我国一家民营汽车生产企业，2010年该公司通过与地方政府合作的形式，建立合资企业进入煤化工行业。甲公司实施的战略类型是（　）。 （关于组织资源的相关内容，2017 年教材已经删除）甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( )。 美国零售业巨头沃尔玛公司创始人，沃尔顿曾说过，他的创业理念源于下面哪一家北京的老字号（） （2011年）甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（ ）。 “全聚德烤鸭”是北京一家著名老字号餐饮企业。该企业长期以此为品牌开展经营活动，取得了较好的效益。该企业实施的品牌战略属于( ) 甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有（）。 德恩食品是美国一家生产销售乳制品的公司，为实现规模经济以获得竞争优势，2008年收购了从事生产销售乳制品的DF公司，从而成为全美最大的乳制品企业。德恩公司并购DF公司的战略类型属于（　）。