领导者运用组织权责，发挥领导权威，推动下属为实现既定的规划目标而努力。这体现了领导的（）

哪一种领导理论指出，领导者的工作在于帮助下属实现他们的目标，并确保这些目标是与组织的发展目标一致的（） 公共管理过程就是领导者权威的运用过程。 公共管理过程就是领导者权威的运用过程。（ ） （）领导者向被领导者授权、鼓励下属参与。   向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于创新型领导者。（） 领导权威来自组织成员的自发接受，此类领导属于（） 向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于（）   领导者由于下属在工作中失职而处以一定的惩罚，这是领导者在运用哪种权力 银行公司信贷营销领导者为了使营销组织内的所有人都最大限度地发挥其才能，以实现组织的既定目标，必须关心下属，激励和鼓舞下属的斗志，发掘、充实和加强员工积极进取的动力体现的是营销领导的（   ）。 银行公司信贷营销领导者为了使营销组织内的所有人都最大限度地发挥其才能，以实现组织的既定目标，必须关心下属，激励和鼓舞下属的斗志，发掘、充实和加强员工积极进取的动力体现的是营销领导的（） 领导者的“推销”决策是在领导权变理论中提出的（） 领导者的权威来源于()。 领导者的权威是（）的结果 下属感到领导者具有专门的知识技能，能够帮助他们排除障碍，克服困难，实现组织目标和个人目标，这体现了领导者的（） 领导者极少运用权力影响下属，给下属以高度的独立性﹔领导者只是为下属提供信息资料但不作积极指示﹔工作进行几乎全依赖组织成员，各人自行负责，完全放任自流，属于民主型领导。() 除了职务，下属在各方面明显优于领导者，虽然领导者有疑惑，没有完全按自己的想法行事。但因具体任务由下属完成，下属也自信有能力完成。领导者乐于让下属按自己的想法行事，这种权威和自信地不平衡属于（）。 领导权变理论认为，从领导者的角度来说，（）是最重要的 在领导权力中，来源于领导者个人魅力的权力是（） 小组领导者以“权威”、“专家”自居，将推动小组的主要责任寄托在自己身上的领导方式是（） （）由于职权是组织机构正式授予，并受法律的保护和种种规范的支持的，所以它是领导权威的基础，领导者以合法身份指挥工作。