平衡计分卡太大强化了两个基本的企业问题：___ 和___ 。
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平衡计分卡太大强化了两个基本的企业问题：___ 和___ 。
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平衡计分卡太大强化了两个基本的企业问题：__ 和__
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平衡计分卡从()角度,衡量企业的业绩,从而帮助企业解决两个关键问题:有效的企业绩效评价和战略的实施。
A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习与创新
答案
在平衡计分卡框架中，关于一个企业核心竞争力的评价，应该主要关注平衡计分卡的（ ）
A.财务维度 B.顾客维度 C.内部业务流程维度 D.学习和成长维度
答案
平衡计分卡包括个维度（）
A.A3 B.B4 C.C5 D.D6
答案
平衡计分卡从（）四个维度衡量企业业绩。
A.财务 B.财务 C.战略 D.战略
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平衡计分卡可能涉及到组织和流程变革，具有（）的企业文化有助于成功实施平衡计分卡。
A.创新精神 B.变革精神 C.工匠精神 D.创造精神
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试简述平衡计分卡的基本框架和应用步骤
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简述平衡计分卡的基本内容。
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平衡计分卡的四个维度包括 、 、 和
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平衡计分卡是一个层级概念，首先要制定的是( )级的平衡计分卡。
平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。
用计分卡强化
平衡计分卡把企业的战略分为()。
平衡计分卡适用于（）的企业。
企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。
平衡计分卡不适用于企业（ ）
平衡计分卡的基本概念和特点是什么？
平衡计分卡
平衡计分卡
简述平衡计分卡需要注意的问题。
平衡计分卡运作基本程序中，“沟通”处于（）
平衡计分卡从下列哪项四个维度衡量企业业绩？（ ）
平衡计分卡包括（）四个维度。
平衡计分卡包括（）四个维度。
平衡计分卡包括四个维度
平衡计分卡包括（）四个方面。
平衡计分卡包括（ ）四个方面。
平衡计分卡的四个维度（）
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的（）
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