根据《供电所台区经理星级评定管理办法》规定，台区经理星级评定由低至高逐级组织实施。即先在市、县公司层级组织一、二星级台区经理评定，再在市公司层级组织三星级台区经理评定，最后在省公司层级组织四星级台区经理评定（）

根据《供电所台区经理星级评定管理办法》，台区经理实行星级评定，评定内容主要包括安全质量服务水平、工作业绩、能力素质等，由低到高评定为（） 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》，各星级台区经理按比例控制数量，一、二星级台区经理总数不超过本单位台区经理总数的，二星级台区经理总数不超过本单位台区经理总数的，三星级台区经理不超过市公司所辖范围内台区经理总数的，四星级台区经理不超过全省台区经理总数的（） 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》，三、四星级台区经理评定分别由市公司、省公司统一组织测评，测评内容包括和（） 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》，县公司人力资源部负责组织开展本单位一至三级台区经理评定工作，按上级要求开展台区经理星级评定的日常工作（） 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》，台区经理是指光明供电服务公司接受委托，派驻供电所负责10千伏及以下、和的复合型外勤人员（） 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》，各级人力资源部门每年对负责范围内台区经理评定工作组织督导检查，对违反评定的单位，取消已评定台区经理的星级资格，整改后重新评定，按照公司有关规定严肃处理相关责任人（） 完善《台区经理星级评价管理办法》，在全能型建设试点供电所进行试套测试，在（）供电所推广使用 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》，对台区经理主要从基本素质、工作业绩、综合表现等三个方面进行量化积分评价，其中基本素质又主要包括学历、、、四个评价维度（） 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》规定，对台区经理主要从基本素质、工作业绩、综合表现等三个方面进行量化积分评价，其中工作业绩主要包括所辖台区季度同期线损合格率、当日发行电费回收率等指标完成情况（） 根据《供电所台区经理星级评定管理办法》规定，参加二星级评定应具备农网配电营业工技能鉴定中级工资格，上年度绩效考核B级及以上，近三年绩效考核不出现C级，工作年限三年及以上（） 供电所台区经理有权制止（） 供电所台区经理做好管辖台区用户的（）工作 某供电所对每个台区指定了台区经理，采集运维工作由台区经理负责，这个供电所的运维管辖方式应该选哪种（） 供电所台区经理做好管辖台区低压线路和设备的（） 仲宫供电所全能型供电所试点中台区经理实行（）。 构建星级台区经理评价和晋升机制，完善量化考核体系，实现台区经理管理工作的（） 乡镇供电所外勤班人员全面实行集（）于一体的台区经理制，每个台区配备台区经理，形成以台区经理制为基础的农村供电服务新机制 供电所台区经理做好管辖台区低压线路、设备及（）的收集工作 供电所配电营业班（外勤）人员全面实行集农村（）于一体的台区经理制，每个台区配备台区经理，形成以台区经理制为基础的农村供电服务新机制 制定《台区经理管理办法》，实现（）