项目经理正在考虑如何最好地处理制造过程所产生的废弃物。这些废弃物可以帮助生产绿色能源，项目经理请求项目发起人允许将废弃物出售给当地供应商。这获得批准并为企业产生收入。项目经理使用的是哪一项风险策略？（）

项目团队成员通知项目经理某些工作包所包含的活动不再合适。项目经理此刻在哪个项目管理过程组内（） 为了识别和分析项目相关方，项目经理制订了相关方管理策略。完成初稿后，项目经理应该如何处理相关方分析？（） 一名初级项目经理从未参与过相似类型的项目。项目经理指示该初级项目经理去识别项目中的风险，该初级项目经理应该如何做？（） 一家公司开始引入敏捷实践，项目经理已被要求确定如何引入新的过程。项目经理的最初计划应该是（） 项目经理在项目管理的全过程中都要考虑什么？都要利用什么（） 项目执行过程中，项目经理决定某一外购材料需要变更。项目经理召开团队会议讨论如何做变更，这是以下哪项的例子？（） 选择项目经理时，不能仅仅考虑项目经理候选人的素质和能力。 选择工程项目经理时，一般需考虑的项目经理的能力包括（） 项目进行到实施阶段中期，你刚被任命为项目经理，你要确定如何控制好项目，控制项目最好的办法是：（） 在项目的执行期间，发生了大量的变更，项目经理应该如何处理（） 施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理所承担的工程项目有关的外部关系。 施工过程中，项目经理对系统方案更改的处理办法是（） 一名关键项目发起人要求项目经理实施一项新功能，而该功能可能影响项目的最后期限，项目经理必须评估这项技术的影响。项目经理如何成功利用实施整体变更控制过程？（） 项目经理带班制是如何规定的 项目经理带班制是如何规定的 如何培养建筑工程项目经理 职能经理和项目经理的老板讨论了关于一项主要交付成果的验收标准的变更，会议之后，老板联系项目经理告知这一变更，项目经理最好的做法是：（） 项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情，以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项（） 项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )。 施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。