分解部门KPl要采用（）。

为什么要进行关系模式的分解？分解的依据是什么？ 在分解零件时要（）并按分解的反顺序结合 组织目标分解是沿着——部门分目标——岗位目标——个人子目标的路径，采用树状结构逐层分解目标，形成各个层级目标的网络结构 横向分解主要是将总体目标在部门之间分解的方式。 混合成本的分解可以采用合同确认法，但合同确认法要配合账户分析法使用。 横向分解是贯彻职能部门负责制，主要是将总体目标在部门之间分解的方式（） 为什么要进行力的分解？ 喷入风口的煤粉分解要（）。 要拆下变速器，必须分解（）。 土壤样品全分解时，若采用酸分解，则必须使用（）。 将企业战略落实到各个部门要采用( )。 将企业战略落实到各个部门要采用（ ）。 将企业战略落实到各个部门要采用（ ）。 某供电局基建部门在开展大型基建项目管理的任务分解时，可以采用下面哪种工具？（） 抢支分解前要否验抢（） 绩效目标分解到部门的过程，包括（） 企业部门是工作分解的直接产物（） 绘制因果图时原因要分解到（）为止。 项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于（）。 进行任务分解时，可以采用（）或者图表的形式表达任务分解的结果。