（）是项目管理的基础报告

招标采购项目（）是沟通管理的基础。 （）是项目风险管理研究的基础 项目（）是企业成本管理的基础工作。 编制项目合同管理编码的基础是（　　）。 “可行性研究报告”和“项目申请报告”是相同性质的文件，“项目申请报告”是在可研报告的基础上进行简单补充。 “可行性研究报告”和“项目申请报告”是相同性质的文件，“项目申请报告”是在可研报告的基础上进行简单补充。 项目管理报告包括哪些 项目管理报告包括哪些 施工项目的（　　）是企业管理的基础和重点，是工程项目管理的核心。 （）的建立是项目信息管理的基础。 中期财务报告，是指以中期为基础编制的财务报告。以下项目中不属于中期财务报告的是( )。 （）主要包括全面预算管理报告、投资分析报告、项目可行性报告、融资分析报告、盈利分析报告、资金管理报告、成本管理报告、绩效评价报告等。 项目风险分析与管理报告是由谁输出（） 招标采购项目管理方案是招标采购项目管理的基础工作，其主要内容有()。 招标采购项目管理方案是招标采购项目管理的基础工作，其基本内容有(　　)。 （）是预算的基础，是项目管理成败的关键。 在项目管理中，制定资源计划的基础是（）。 实现项目成本管理目标的基础与依据是（ ）。 做好（）是施工项目成本管理的基础之一 建设项目管理运行规律的基础是（)。