项目部应严格执行公司针对本项目发布的劳务分包、材料采购、周转材料及机械租赁限价（）

基建项目建设应严格执行标准建设工期。 基建项目建设应严格执行标准建设工期（） 施工项目应严格执行“三项制度”，即（）。 施工项目应严格执行三项制度，即（） 施工项目部提出分包申请，将材料等报监理项目部（） 劳务分包队伍每季度向总包项目部报送（），项目部审核后，报公司劳务主管部门汇总并上报上级主管部门。 分公司相关部门必须参与项目议标，严格执行原则（） 劳务分包人应严格执行（）等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工。 项目部严格执行现场考勤管理制度，（）劳务队伍的备案人员花名册人员是否与现场实际人员考勤相吻合。 施工企业要针对本企业生产特点编制应急救援预案，工程项目部也要根据本项目的特点编制应急救援预案（措施）。项目部的预案应该报审批（） 以下属于劳务分包项目部管理责任的是（） 分包作业过程中，项目部（）对劳务企业进行履约考评，子公司（）对劳务企业进行履约考评 施工企业和项目部应依据制订的各项责任制度严格执行，责任到人、各司其职，确保安全生产。（） 项目部对劳务分包单位协调管理的重点是（　　）.。 公司范围内所有工程项目建立的（），必须由项目部自管自控，严禁分包给劳务企业 项目部机管员每月定期对本项目部的机械设备进行()检查，并将检查资料整理归档后备查。 项目部机管员每月定期对本项目部的机械设备进行()检查，并将检查资料整理归档后备查。 项目部机管员每月定期对本项目部的机械设备进行（ ）检查，并将检查资料整理归档后备查。 施工项目部选择专业分包、劳务分包商应由施工单位本部组织审批。 施工项目部选择专业分包、劳务分包商应由施工单位本部组织审批（）