企业要采取薪酬领先策略，薪酬水平要定在市场薪酬水平的（　　）。

薪酬水平低的企业应关注市场()点处的薪酬水平。 经济效益差的企业要关注市场薪酬水平的处（） 企业薪酬水平测策略包括 在确定薪酬水平时，企业可以选择的薪酬策略有（） 在确定薪酬水平时，企业可以选择的薪酬策略有（）。 薪酬浮动率对于调整薪酬水平具有一定的作用，确定薪酬浮动率时要考虑的因素有( )。 （　　）薪酬策略强调企业薪酬低于或落后于市场的薪酬水平及其增速，实行本策略也许会影响企业吸纳和留住所需要的人才。 企业薪酬水平定位采取混合策略，有助于企业（） 企业在确定薪酬水平时接照部门、职位或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平，而非对所有职位和员工采用单一的薪酬策略，这一企业薪酬水平定位策略是（） （）是指企业在确定薪酬水平时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，导致企业的薪酬水平在全面都低于市场水平。 （）薪酬策略强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。 （　　）薪酬策略强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。 提高薪酬水平外部竞争性的定位策略（）、跟随型薪酬策略、滞后型薪酬策略、混合型薪酬策略。 在年初薪酬调整时,将企业的薪酬水平调整到年底市场预期水平,在全年中企业的薪酬水平都会比市场水平要高,只有在年底时才与市场水平持平,这是（） 薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（ ） 薪酬调查时，薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平﹔薪酬水平低的企业应注意50%点处的薪酬水平。() 不但能解释薪酬水平的差异。而且能解释企业为什么设计低于市场薪酬水平的薪酬的理论是（）。 一般来说，薪酬水平低的企业应关注市场薪酬水平的（）点处。 薪酬水平对外具有竞争性的企业。其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高（　　）。 薪酬水平对外具有竞争性的企业，其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高（　　）。