在确定薪酬水平时，企业可以选择的薪酬策略有（）

企业要采取薪酬领先策略，薪酬水平要定在市场薪酬水平的（　　）。 实行这种薪酬水平政策的组织往往支付比市场平均水平高很多的薪酬，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（） 为了提升企业市场的竞争力，该企业可以采取的薪酬策略有（ ）。 混合型薪酬策略是使本企业的薪酬水平与市场平均水平相当的薪酬策略（） 企业要采取薪酬领先策略，通常来说薪酬水平应定在市场薪酬水平的（） (2016年11月)企业要采取薪酬领先策略，薪酬水平要定在市场薪酬水平的（　　）。 企业薪酬水平测策略包括 薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位。 企业薪酬水平向75分位看齐，其薪酬水平的市场定位策略为（　　）。 企业可根据实际情况选择（　　）等薪酬水平的市场定位策略。 提高薪酬水平外部竞争性的定位策略（）、跟随型薪酬策略、滞后型薪酬策略、混合型薪酬策略。 （　　）薪酬策略强调企业薪酬低于或落后于市场的薪酬水平及其增速，实行本策略也许会影响企业吸纳和留住所需要的人才。 企业的薪酬策略一般有三个层次的薪酬水平，分别是()。 某企业高级技术人员的薪酬水平高于市场平均水平，而一般员工的薪酬水平低于市场平均水平，这属于（）薪酬策略。 常用的经营者薪酬支付策略有几种？ 薪酬确定主要包括薪酬水平定位和（）确定。 岗位薪酬体系的设计步骤包括：①确定薪酬策略；②岗位等级划分；③环境分析；④岗位评价；⑤岗位分析；⑥市场薪酬调查；⑦实施与反馈；⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是（　　）。 （　　）是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 ()是指企业采取超出竞争企业的薪酬水平，通过优厚的薪酬，企业可以选择最优秀的员工并减低员工的不满。 企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象