（2014年真题）减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。

（2016年真题）下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是( ) （2017年真题）确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有( )。 对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指() （2014年真题）对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（ ）。 扩大管理幅度对项目组织的影响主要有()。 危机除了对组织本身产生影响，还会对（）产生影响 （2014年真题）对股票期权价值影响最主要的因素是（　　）。 减少管理层次对企业的影响不包括（） 一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。 一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。 一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 减小管理幅度对组织的影响主要包括（）。 扩大管理幅度对项目组织的影响不包括（） 企业管理幅度小,管理层次就多;相反,扩大管理幅度,可以减少管理层次;企业解决好管理幅度和管理层次的关系主要是为了适应组织机构设置的哪条原则（） （2010年真题）影响项目组织的社会因素有( )。 减小管理幅度对组织的影响主要有（　　） 扩大管理幅度对组织的影响主要是（） 扩大管理幅度对组织的影响主要包括（）。 （2010年真题）根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是( )因素