明茨伯格在其结构构型理论中讨论了六种构型，以下哪些不属于这六种构型范围（　）

甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（）。 为支持企业战略而选择的构型取决于构建模块与协调机制的结合。明茨伯格提出了简单型结构、机械型企业、专业型企业和（）几种组织构型。 明茨伯格的管理角色理论中，决策角色具体包括（） 甲公司是一家汽车生产企业,拥有业内一流的专家和专有技术,而生产中则通过采用流水线生产方式提升成本效率,带来了成本优势。根据明茨伯格的结构构型理论,甲公司应采用的企业构型是()。 在亨利·明茨伯格的理论中，经理的决策类角色包括（）。 在亨利·明茨伯格的理论中，经理的决策类角色包括（）。 在亨利·明茨伯格的理论中，经理的决策类角色包括 在亨利·明茨伯格的理论中，经理的决策类角色包括（　　）。 在亨利·明茨伯格的理论中，管理者的角色不包括（） 在亨利·明茨伯格的经理角色理论中，决策类角色不包括（） 在明茨伯格的管理角色理论中，属于信息传递角色的有（） 在亨利?明茨伯格的经理角色理论中，决策类角色不包括() 下列属于明茨伯格管理者角色理论中的信息角色的是 在亨利·明茨伯格的理论中，经理的人际关系类角色包括（ ）。 马斯洛和赫茨伯格都发展了著名的激励理论，下列叙述属于赫茨伯格理论的是：（） 在亨利·明茨伯格的理论中，经理的人际关系类角色不包括（）。 在亨利·明茨伯格的理论中，经理的人际关系类角色不包括（　　） 甲企业是拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌，具有良好的创新管理和文化，整体技术水平在同行业居于先进地位，在市场竞争中具有优势和持续创新发展能力的企业。根据明茨伯格的结构构型理论，甲企业应采用的企业构型是（） 明茨伯格的管理角色理论对管理行为作了具体分类：() 明茨伯格认为管理者应该履行的七种关键角色有哪些?