公司采取了某种促销活动，销售增长8%，同时竞争对手产品价格提升5%。公司认为是促销活动对销售收入的增长产生了明显的积极影响（）

（）薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本，同时使企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平 H公司参照主要竞争对手G公司的促销费支出，确定公司促销预算为1000万元，这种确定促销预算的方法是（） 为了能够更好地进行战略选择，甲公司的首席战略官李某对主要竞争对手乙公司进行分析。李某对乙公司的分析需要包括以下几个因素：竞争对手的未来目标、竞争对手的假设、竞争对手的现行战略以及竞争对手的（）。 当竞争对手降低价格时，为了与竞争对手竞争，企业往往降低产品价格。 竞争对手分析主要对竞争对手产品性能进行比较,其它可以忽略() 岚风公司总是对竞争对手的降价行为反应敏感并进行强烈攻击，但对竞争对手增加广告预算、开发新产品等活动却不予理会。从市场反应来看，该公司属于（） H公司参照主要竞争对手G公司的促销费支出，确定本公司促销预算为1000万元，这种确定促销预算的方法是() 依据一个酒店自己的质量及其相对于主要竞争对手的坐落位置，该酒店的公司价应当与其()主要竞争对手的公司价相同或十分接近它们的价格? 竞争对手调研的内容有哪些？试针对本公司的产品设计一份竞争对手情况调研表。（调研类) 在产品生命周期的成熟期，市场迅速扩大且销售额不断增长，有新的竞争对手加入，市场竞争开始出现。() 在某种产品近期和远期市场需求量均很大，竞争又不激烈或者竞争对手少且竞争对手实力较弱的情况下，企业应选择的总体战略是（） 中国大学MOOC: 竞争对手法是最优的促销预算方法。（ ） 某汽车厂商的竞争对手总是对其降价促销采取强烈反击，但对其增加广告预算、加强其他促销活动都不予理会，则该汽车厂商的竞争者属于（） 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（） 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 专门用来打击竞争对手的产品是（）。 当行业的销售开始快速增长，竞争对手数量也开始增多时，表明行业开始进入（） 要成功地推销自己的产品，必须全面了解竞争对手的产品，突出自己产品的优势，恰好又是竞争对手的劣势。() 在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。