在项目管理组织形式中，不属于职能组织结构的缺点是（）。
A. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
B. 项目团队中成员有后顾之忧
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 对于参与多个项目的职能部门特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
E. 不利于项目专业技术问题的解决
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在项目管理组织形式中，不属于职能组织结构的缺点是（）。
A.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感 B.项目团队中成员有后顾之忧 C.项目管理没有正式的权威性 D.对于参与多个项目的职能部门特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例 E.不利于项目专业技术问题的解决
答案
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
A.不利于项目的专业技术问题的解决——职能式有利于项目专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧——项目式缺点
答案
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。
A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念 C.项目发展空间易受到限制 D.项目管理没有权威性
答案
（2005年真题）在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
答案
在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（ ）。
A.管理混乱 B.项目信息流容易产生障碍 C.不受现有模式的限制 D.项目的沟通容易产生障碍 E.信息回路慢
答案
组织形式中职能制结构的缺点是()
A.多头领导 B.管理权力集中 C.组织的层级较多 D.要求管理者通晓多种作业知识
答案
不属于职能式组织形式优点的是()
A.有利于项目专业技术问题的解决 B.有利于公司项目发展与管理的连续 C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧 D.容易激发团队成员更多的热情
答案
热门试题
不属于职能型组织结构的缺点是
不属于职能型组织结构的缺点是
下列不属于职能制组织结构缺点的是（）
下面不属于项目组织形式的是（）。
下列选项中，不属于职能制监理组织形式的特点的是（）。
职能制组织形式的缺点是（ ）。
职能制组织形式的缺点是（ ）。
职能制组织形式的缺点是( )。
职能制组织形式的缺点是( )。
职能制组织形式的缺点是（ ）。
下列哪项不属于职能型组织结构的缺点
下列选项中，不属于职能制监理组织形式的特点的是( )。
下列哪些不属于职能型组织结构最大的缺点？（ ）
职能制监理组织形式的缺点是（）。
职能制组织形式的最大缺点是()。
职能制组织形式的缺点有( )
职能制组织形式的缺点有()。
职能制组织形式的缺点有().
职能制组织形式的缺点包括（ ）。
职能制组织形式的缺点包括（ ）。
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