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项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是()。
单选题
项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是()。
A. 预算费用法
B. 总费用法
C. 修正的总费用法
D. 实际费用法
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单选题
项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是()。
A.预算费用法 B.总费用法 C.修正的总费用法 D.实际费用法
答案
单选题
在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是()
A.工料单价法 B.实际费用法 C.修正的总费用法 D.总费用法
答案
主观题
在项目施工现场,项目经理部最高决策者是
答案
判断题
《费用索赔申请表》由施工项目经理部的造价员填写,造价员签名。
答案
单选题
项目经理部是组织设置的项目( ),由项目经理领导。
A.专业班组 B.专业队 C.施工处 D.管理机构
答案
单选题
项目经理接受()的委托,组建项目经理部。
A.企业 B.企业法人 C.企业法定代表人 D.企业领导
答案
多选题
根据公司与项目经理部签订的承包合同,公司与项目经理部是()关系。
A.平行的 B.合同平等的 C.领导与被领导的 D.管理与被管理的 E.投资与被投资的
答案
主观题
什么叫项目经理责任制?什么是项目经理部?
答案
单选题
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()。
A.项目经理的权限来自于企业法人的授权 B.施工项目可以设有项目经理 C.项目经理部是一次性 D.由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
答案
单选题
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()
A.项目经理的权限来自于企业法人的授权 B.施工项目可以设有项目经理 C.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构 D.由项目经理签字的材料款项未及时支付,材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
答案
热门试题
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()
关于项目经理和项目经理部的说法,正确的是()。
索赔、签证事件发生后,分包单位应及时向项目经理部()申报。
施工项目经理部是项目经理的办事机构,向项目经理全面负责
项目经理部是为项目经理( )提供信息依据,当好助手。
项目经理为项目经理部第一责任人()
项目经理部由项目经理在( )支持下组建。
分包单位索赔、签证事件发生后,分包单位应及时向项目经理部预算部门申报。逾期(或项目经理部根据项目不同情况确定时间)未报,则视为分包单位放弃索赔权利。
项目经理部应成立本级项目管理委员会,项目管理委员会主任为项目经理部()
在选派项目经理.组建项目经理部的阶段,需要编制()。
项目经理部应对()进行审核。
项目经理部具有以下特点()。
项目经理部具有以下特点()。
劳务人员费用结算时,项目经理部必须要存档的基础资料是( )。
关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法,正确的是()。
关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中,正确的是()
以下关于项目经理和项目经理部的说法中正确的是( )。
工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中项目经理部应对()进行管理。
建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。
建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。
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