在哪种组织变革方式中，需要对业务流程进行分析、简化和重新设计？（ ）

简述组织变革的方式。 简述组织变革的方式。 简述组织变革的方式。 试述组织变革的方式 根据公共组织变革的形式进行分类，公共组织变革可以分为（）。 按照组织变革的不同侧重,变革分为战略性变革、结构性变革、流程主导性变革和变革（） 会计软件或ERP体现了先进的业务流程，因此企业实施会计电算化必须按它的流程行事，这就需要对现行业务流程进行改造，即进行()。 实行组织变革的方式有( ) 诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段。() 业务流程改进全新设计需要改进政府组织的变革，短时间内很难实现，且风险较大。() 实施组织变革的4个步骤为：确定是否需要变革，确定需要进行哪些变革，实施变革，评估变革的效果。 组织变革方法中，最根本和最重要的变革（） 组织在制定流程级业务流程优化方案时，应对流程级能力建设、运行和优化涉及的业务流程进行梳理、规范、调整和优化（） 业务流程分析一般采用（）图进行分析 组织变革需要经历的过程是 企业业务流程分析和重组的步骤中，对现有流程进行调研的紧后步骤是( )。 该企业采取的组织变革方式：（) 下列组织变革中（）是组织结构的变革。 分析行政组织变革可能遇到的阻力。 从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的()。