组织结构必须随着组织战略的重大变化而调整。组织结构可以从以下方面来衡量：（）。

组织结构的可凋整性,对环境变化,战略调整的适应能力指的是（） 组织协调就是通过调整组织结构.完善职责分工等办法，来进行协调（） 职业定位需随着自身重大变化和环境的重大变化而重新调整。 组织柔性指指企业组织结构的可调整性，对环境变化、战略调整的适应能力。() 综合性变革是指组织对长期发展战略或使命做出调整而引起的组织要素、结构等的变化（） 组织结构应适应企业战略的调整，有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括( )。 组织结构应适应企业战略的调整,有效帮助战略的实施。相比之其他类型的组织结构,职能制组织结构的优点包括（） 企业组织结构应当随着企业的发展而不断及时调整，下面组织结构与发展阶段不能很好相适应的是()。 组织结构的可凋整性,对环境变化,战略调整的适应能力指的是    (    ) 企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是（ ） 企业的组织结构必须与其战略相匹配，企业战略对组织结构设计的影响是 公司决定调整组织结构，按产品的类别划分为5个分公司，每个分公司均是一个利润中心，则调整后的组织结构属于（） 组织文化是组织在长期发展中积累而成，具有较强稳定性，不会因组织结构的改变、战略转移或产品调整而随时变化。这一说法体现了组织文化的（） 若企业想采取适合的组织发展战略，对组织结构做出的调整战略不包括（　　）。 安全文化是相对稳定的，不会随着组织的重大变革而发生改变 信息技术的发展给行政组织结构带来的最大变化是（） 环境创新是仅要求组织为适应外界变化而调整内部结构的活动。（） 直线型组织结构也称为单线式组织结构，而称为多线性组织结构的是矩阵型管理组织结构（） 简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。 企业的组织结构应随着企业内外部环境的变化不断作出调整，但不能频繁的调整（）