供应商管理就是对供应商的（）等综合性的管理工作的总称。

供应商管理时，对供应商的选择、开发、控制是（）。 供应商关系管理的基础是对供应商的分类（） 《武汉铁路局物资供应商关系管理办法》规定，路局各专业处室、安监室、企法处、财务处、价格处、纪委执法监察室、机辆验收室、总工室等相关部门按照职责分工参与供应商关系管理工作，协助物资管理处做好合格供应商、定点供应商管理和供应商日常不良行为管理和信用评价工作（） 供应商关系管理，目的就是通过与供应商建立（）紧密的业务关系，最终实现企业与供应商的双赢。 供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。 公司的供应商、供应商的供应商，以及管理这些关系的流程是（） 供应商管理工作应当依法进行，应当坚持的原则不包括（） 用户对供应商进行管理，可以设置供应商存货对照表、供应商存货价格表，按照供应商进行查询和分析（） 供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？ 将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商，是根据 ( )的不同划分的。 物资分公司负责供应商的资质证明及有关文件、资料的归档管理工作。建立质量管理信息档案，作为供应商评估依据之一。 物资分公司负责供应商的资质证明及有关文件、资料的归档管理工作。建立质量管理信息档案，作为供应商评估依据之一（） 建立与供应商的（）是供应商管理的核心 供应商有三种分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。 对供应商进行分类，再在不同类型的供应商中择优挑选是供应商管理的基础和前提。 确保供应商供应的质量，通过在供应商之间的比较，继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。 在开发好适合自己的供应商后，对供应商的管理包括（）。 所有新供应商导入后均为临时供应商，供应商管理部在每年的6月和12月更新《正式供应商名册》，经供应商管理部、SQE负责人审核后，呈供应链管理中心一级部门长批准后转为正式供应商（） 按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性，供应商可分为（）。 采购商对供应商绩效管理的主要目的是确保供应商（）。