在波士顿咨询公司模型中，特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是（）

对于波士顿咨询公司中的问题类业务，可采取的营销战略决策包括()。 企业选择战略使用的模型中，根据波士顿矩阵修改而成的是（ ）。 论述波士顿咨询公司和通用电气公司两个业务组合模型对于企业战略制定的益处。 论述波士顿咨询公司和通用电气公司两个业务组合模型对于企业战略制定的益处 在波士顿咨询公司模型中，横轴代表市场成长率。 根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是（） 在波士顿咨询模型中，双高业务是指（） 在波士顿矩阵的分析中，通常有4种战略分别适用于不同的业务。其中，适合采用“收割”战略的可能有()。 在战略选择方法中，波士顿矩阵属于(  )。 波士顿咨询公司模型中，如果横轴上数值是0.4，那么其含义为（） 波士顿矩阵通常运用的几种战略是（） 波士顿咨询公司法用于（） 6. 波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司—波士顿咨询服务公司（波士顿咨询集团）首创的一种规划企业产品组合的方法。( ) 在波士顿矩阵的分析中，通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有（ ）。 在波士顿矩阵的分析中，通常有4种战略目标分别适用于不同的业务，其中适合采用放弃战略的可能有（） 根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取()战略。 波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为（）、（）、（）、（）四种类型 在波士顿矩阵的分析中，通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中不适合采用“收割”战略的是（） 在波士顿矩阵的分析中,通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有(  )。 贝恩的咨询模式和波士顿有所不同：贝恩看重战略计划和基于理论的报告，而波士顿的咨询员们则在客户那里一待数月。