波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为（）、（）、（）、（）四种类型

波士顿矩阵根据（）指标,将企业所有的战略单位分类 波士顿矩 阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具，通用矩阵是对波士顿矩阵的改良，这些 改良包括 ( ) 波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司发明的一种被广泛应用的业务组合分析法（） 波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司发明的一种被广泛应用的业务组合分析法（） 波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是（）。 波士顿咨询集团法所采用的分类和评价矩阵是（） 由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为( )。 在波士顿咨询公司模型中，特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是（） 关于波士顿矩阵运用中的收割战略适用业务类型包括（ ）。 在波士顿矩阵中，相关产品与新市场对应的企业战略是（） 某企业在用波士顿咨询集团法对其业务进行分析时发现，某个经营单位的相对市场占有率为0.4，则说明（）。 关于波士顿矩阵运用中的收割战略适用业务类型包括（  ）。 在波士顿矩阵的分析中，通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中不适合采用“收割”战略的是（） 波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。 在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。（ ） 在波士顿矩阵的分析中，通常有四种战略目标分别适用于不同的业务，其中不适合采用“收割”战略的可能有（ ）。 论述波士顿咨询公司矩阵(BCG矩阵)划分的企业业务类型，并分析BCG矩阵的局限性。 波士顿矩阵根据（）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。 波士顿矩阵图中符合业务增长率较高特征的战略业务单位分为（） 波士顿矩阵图中符合业务增长率较高特征的战略业务单位分为（）。