整合者是项目经理承担的重要角之一，他必须做的工作是（ ）

具有（）情形之一者，撤销职业项目经理职务 为了成功地管理一个项目，项目经理必须承担一个管理者和领导者的角色。在管理者的角色中，项目经理除了__外都可以做（） 项目管理重要以项目经理为核心，其项目经理是指（） 具有（）情形之一者，对职业项目经理予以诫勉。 具有（）情形之一者，对职业项目经理降级使用。 具有（）情形之一者，对职业项目经理降级使用 具有（）情形之一者，对职业项目经理予以诫勉 完全整合的项目计划对项目经理的帮助是通过：（） 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除( )外，都是项目经理应重点关注的。 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除______外，都是项目经理应重点关注的。 一个跨国项目的项目经理正在会议中，发现甲方的人在“摇头晃脑”，项目经理不知道他的意思是“是”还是“否”，项目经理应该（） 项目经理被任命管理一个新项目，必须制定一份预算。项目经理请求一位曾从事过类似项目的资深项目经理提供协助。项目经理使用的是哪种工具或技术（） 当项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了，项目经理应该做的是（） 一名新项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目，发现一些必须整合的可交付成果不兼容。进一步审查后，项目经理发现问题是由于待执行工作的描述造成的。项目经理查阅的是哪份文件来确定这一点（） 项目经理分析了解项目的重要方法是（） 项目经理正在多个国家领导一项产品部署工作，最终部署时间非常紧迫，项目经理必须快速准备估算，项目经理应该使用什么估算技术？（） 工作在一个矩阵的结构中的项目经理，可以期望他的项目的沟通是：（） 项目经理正面临一个很大的变更。如果项目经理需要参与决定与该变更相关的质量标准，那么，他必须进行（） 项目经理复核是审计工作底稿复核最重要的环节（） 项目经理完成了项目章程。项目经理下一步必须执行什么（）