组织中各级管理者根据经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法是（）

管理者在比较和选择活动方案时,如果未来情况只有一种并为管理者所知,则必须采用确定型决策方法。常用的确定型决策方法有 人本管理是企业，各级管理者和（）的共同责任 组织中的市场营销管理者、财务管理者、生产管理者、人事管理者等都属于（）。 根据目标效益原理，管理者应从实际情况出发，确定组织管理的运行目标，( )。 扁平化组织结构对各级管理者的素质要求较高。 根据IATF16949：2016标准要求，最高管理者应确定（），由其负责组织的各过程和相关输出的管理。 应根据不同管理者的具体情况，结合工作的性质以及被管理者的素质特征来确定适用于本组织和特定管理者的管理幅度，既做到能够保证统一指挥，又要便于组织内信息的沟通。() 最高管理者应确定各级、各部门、各岗位质量职责，建立并实施：（） 质量管理是各级管理者的职责，但必须由最高管理者领导（） 组织中所有层次的管理者,包括高层管理者、中层管理者和一线(或基层)管理者,都必须从事活动 依据管理活动与组织目标实现的关系，管理者可分为直线管理者和辅助管理者( )。 最高管理者应确定过程的拥有者，由其负责组织的（）的管理。 各级管理者（）健康安全环境审核 绩效管理工作是指各级管理者和员工为了达到组织目标而采取的制定目标、检查实际工作、衡量工作业绩、根据业绩进行奖罚和制定未来业绩提升计划的一系列综合管理活动。根据上述定义，下列选项中符合绩效管理要求的是（） 计划的主导性是指，在企业管理活动中，计划为一切活动确定所需，是管理者行使管理职能的起步和基础。() 企业让组织的管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计，这种人力资源需求预测方法属于（） 企业让组织的管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行评估，这种人力资源需求预测方法属于（） 企业让组织的管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计，这种人力资源需求预测方法属于（）。 科学决策是依靠过去的经验和对未来的直觉进行决策（） 采用不确定型决策方法中的冒险法的管理者对未来持悲观看法，认为未来会出现最坏的状态（）