波特五力模型中基本竞争力量包括（　　）。
Ⅰ．替代品
Ⅱ．供方和需方
Ⅲ．潜在进入者
Ⅳ．行业内现有竞争者

在波特的“五力模型”中，最重要的竞争力量是（）。 在波特五力模型中，替代品的威胁会影响现有企业的竞争战略。下列属于替代品威胁的情况是（  ）。 美国哈佛商学院教授迈克尔.波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业内现有竞争者。() 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。 波特五力分析模型确定的竞争力来源包括()。 “五力分析”（五因素模型）中，替代品的威胁不包括( )。 波特五力模型中定义了五种基本竞争力，这五种竞争力的共同作用决定了（） 根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 根据迈克.波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（） 迈克尔·波特的五力分析模型中，最重要的是替代品的威胁。() 波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　　）。 根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。 根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。 根据迈克尔·波特的五力模型，行业中的五种竞争力包括()。 根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 波特五力模型中的力量包括（　　）。 关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（　　）。 关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。 企业采用波特"五力模型"分析行业环境时，需要分析的竞争力量有（）。 波特五力模型中的五种力量包括( )。