“五力分析”（五因素模型）中，替代品的威胁不包括( )。

"五力模型"分析中的力量因素包括(    ) 波特五力模型中的五力包括（）。 波特五力模型中的“五力”包括（） 五力模型中不包括下面哪项（） 波特五力模型中的五种力量不包括（ ） 在波特的“五力模型”中，潜在的进入者、现有竞争对手之间的抗衡以及替代品的威胁是三种“纵向”的竞争力量。 在波特的“五力模型”中，潜在的进入者、现有竞争对手之间的抗衡以及替代品的威胁是三种“纵向”的竞争力量。 根据波特五力模型分析，替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力越弱。() 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。 波特五力模型中基本竞争力量包括（　　）。Ⅰ．替代品Ⅱ．供方和需方Ⅲ．潜在进入者Ⅳ．行业内现有竞争者 “五力分析”（五因素模型）中现有竞争对手之间的竞争决定竞争强度的因素包括( )。 行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁 根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 波特五力模型中的“五力”是指（） 根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。 根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。 在营销环境分析中，五力模型用于分析行业机会，它包含哪五个因素？（） 波特五力模型中的五种力量包括( )。 波特五力模型中的五种力量包括( )。 波特五力模型分析中，潜在进入者会在（）方面威胁到现有厂商的利润