根据《国家电网公司绩效管理办法》，员工绩效考核结果与薪酬分配、岗位调整、人才评价、评优评先、培训开发等挂钩（）

根据《国家电网公司绩效管理办法》，员工包括全体和服务类岗位员工（） 根据《国家电网公司绩效管理办法》，绩效管理覆盖各级组织和各类员工，组织包括各级单位（） 根据《国家电网公司表彰奖励工作管理办法》，表彰评选与全员绩效考核结果挂钩。连续三年绩效考核结果为级的集体和员工优先推荐参加表彰评选，年度绩效考核结果为级及以下的集体和员工原则上不推荐参加表彰评选（） 根据《国家电网公司绩效管理办法》，直线经理负责与员工、进行沟通反馈等（） 根据《国家电网公司绩效管理办法》，各级绩效经理人不定期与员工开展绩效面谈，反馈考核结果，帮助员工查找问题，辅导员工制定绩效改进计划，并指导员工持续提升绩效（） 根据《国家电网公司绩效管理办法》，各级组织要建立，按月（季）度、年度公布各类绩效目标完成情况和考核结果（） 根据《国家电网公司绩效管理办法》，各类班组可结合实际，采用或进行考核（） 根据《国家电网公司绩效管理办法》，“工作积分制”采取相结合的方式进行考核（） 根据《国家电网公司绩效管理办法》，“关键业绩制”考核内容主要不包括（） 根据《国家电网公司绩效管理办法》，绩效管理工作评价结果纳入本单位企业负责人年度业绩考核（） 根据《国家电网公司绩效管理办法》，部门负责人对员工绩效计划执行情况进行监督指导（） 根据《国家电网公司绩效管理办法》，建立员工绩效等级积分制度，员工按照年度绩效等级进行累积积分，B级和D级分别计分（） 根据《国家电网公司绩效管理办法》，各级组织主要负责人与所在一并考核（） 根据《国家电网公司绩效管理办法》，“目标任务制”主要适用于以及（） 根据《国家电网公司绩效管理办法》，绩效管理实行绩效经理人制度，绩效经理人是实施绩效管理的责任主体，是员工的绩效经理人（） 根据《国家电网公司绩效管理办法》，“工作积分制”是对一线员工完成情况进行量化累积计分的考核方式（） 根据《国家电网公司人员借用管理规定》要求，借用人员薪酬由借出单位发放，并在借用单位参加绩效考核，考核结果由借用单位反馈借出单位（） 国家电网公司全员绩效考核中的“目标任务制”考核流程顺序是（） 根据《国家电网公司绩效管理办法》要求，“日常工作级”指标可以进行加减分（） 根据《国家电网公司绩效管理办法》，目标任务指标数量原则上不超过个（）