将“改变员工原有的观念和态度”作为中心任务的组织变革阶段是（）  

勒温将组织变革概括分为()等步骤，用以解释和指导如何发动、管理和稳定组织变革过程。 早期组织变革理论学家Lewin将组织变革过程分为解冻、变革行动和在冻结三个过程（） 早期组织变革理论家Lewin将组织变革过程分为下列哪几个阶段（） 组织变革力量的具体改变措施有（） 组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模,是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题 组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模，是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题（） 组织变革是组织发展的目标和结果，组织发展是组织变革的途径和措施（） 按照组织变革的侧重点的不同，可以将其分成综合性变革、结构性变革、技术主导型变革、以人为中心的变革和以任务为基础的变革五类（） 简述新的科学、民主、效率观念对行政组织变革的作用 简述新的科学、民主、效率观念对行政组织变革的作用 基于组织变革理论，组织变革的主要方式是（ ） 什么是组织变革？组织变革的目标是什么？ 按照变革力度和解决问题的彻底程度，可以将组织变革分为（）和激进性变革 按照组织变革的侧重点不同，可以将变革分为（）   组织变革是指组织管理人员主动对组织的原有状态进行改变,以适应外部环境变化,更好的实现组织目标的活动 组织内部人际关系基本达到平衡时，成员对组织变革的态度是（） 企业中的组织变革是一项“软任务”，即有时候组织结构不改变，企业仿佛也能运转下去，但如果要等到企业无法运转时再进行组织结构的变革就为时已晚了。因此，企业管理者必须抓住组织变革的征兆，及时进行组织变革。组织结构需要变革的征兆有（） 假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的变革。 人员的变革是指员工在能力、态度和期望上的改变（） 组织变革可以是某一方面的改变，也可以是全方位的变化。总的来看，组织变革的内容包括()