简述项目型组织结构的缺点，适用于哪些类型的公司和项目。
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简述项目型组织结构的缺点，适用于哪些类型的公司和项目。
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项目型组织结构适用于（）
A.r /u003e B.项目的不确定因素较多,同时技术问题一般 C.项目的规模小,但是不确定因素较多 D.项目的规模大,同时技术创新性强 E.项目的工期较短,采用的技术较为复杂
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项目型组织结构适用于（）
A.r /> B.项目的不确定因素较多,同时技术问题一般 C.项目的规模小,但是不确定因素较多 D.项目的规模大,同时技术创新性强 E.项目的工期较短,采用的技术较为复杂
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简述项目管理常用的组织结构，指出其特点及适用于何种类型的项目。
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强矩阵型组织结构适用于（）项目
A.较为简单的、分布地点相对集中的 B.较为简单的、专业跨度不大的 C.大型的、复杂的 D.大型的、专业跨度不大的
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矩阵型组织结构通常适用于（）的设备工程监理项目
A.专业跨度不大 B.管理复杂 C.产品品种较少 D.人员数量较少
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项目式组织结构适用于()情况
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项目式组织结构适用于哪种情况（）
A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般 B.项目的规模小，但是不确定因素较多 C.项目的规模大，同时技术创新性强 D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂
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项目式组织结构适用于哪种情况?
答案
职能型组织结构一般适用于简单的、规模较小的工程项目。
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哪种组织结构类型通常更适用于小型、创新型公司？
（ ）
()企业组织结构特别适用于创新性和开发性的工作项目。
项目型组织结构的缺点是( )。
项目型组织结构的缺点包括（）
下列哪种组织结构类型适用于大型的跨国公司（）
（）项目组织适用于大型复杂的施工项目。
（ ）组织结构适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。
矩阵制项目组织适用于（）
网络型组织结构只适用于小型组织（）
大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目适用于（）项目组织类型。
工作队式项目组织适用于()施工项目。
矩阵式项目组织适用于（）。
矩阵式项目组织适用于（ ）
矩阵式项目组织适用于()。
（）项目组织适用于大型经营性企业的工程承包，特别适用于远离公司本部的工程承包。
专业化的内、外部项目和大型、特大型项目适用于事业部式的组织结构。
事业部制式项目组织适用于中（大）型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。
事业部制式项目组织适用于中（大）型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。
事业部制式项目组织适用于中（大）型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包（）
矩阵制式项目组织适用于大型、复杂的施工项目。（）
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