项目管理的客体是项目的管理者。()

科学管理的时代管理者与被管理者的关系是一种主客体关系（） 项目管理者用速度去决策（） 项目执行完成后项目管理者一般要做的是（） 项目的（）是最重要和最需要项目管理者注意的特性。 高层管理者发现项目经理正在和项目成员和干系人开会讨论项目质量。他们在项目工作上很努力，而且很有团队意识。高层管理者提议时间紧迫，项目经理没有必要再开质量会议。请问，高层管理者错在哪里？（） 管理人员培训的项目类别中，中层管理者主要培训哪些项目（）。 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除( )外，都是项目经理应重点关注的。 为了成功地管理一个项目，项目经理必须承担一个管理者和领导者的角色。在管理者的角色中，项目经理除了__外都可以做（） 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除______外，都是项目经理应重点关注的。 管理者是在管理中指挥和领导他人活动的人，他们构成管理活动的客体（） 项目管理者所应该具备的能力有哪些？（） 管理者在选择项目团队成员时要（） 处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外还要了解的知识与技能包括( )。 如果城市规划管理的管理对象是城市规划项目，那么被管理者是()。 为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理观念。 为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理观念。 为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理观念。 为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理观念。 为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（ ）的管理观念。 为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理观念