项目管理者用速度去决策（）
A. 团队在这个迭代中的工作量是否合适
B. 在迭代中，每个成员最合适完成多少工作量
C. 在迭代中，适合完成多少差不多规模的工作
D. 在PO是否在迭代中确定了合适的优先级
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项目管理者用速度去决策（）
A.团队在这个迭代中的工作量是否合适 B.在迭代中，每个成员最合适完成多少工作量 C.在迭代中，适合完成多少差不多规模的工作 D.在PO是否在迭代中确定了合适的优先级
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项目经理既是项目的领导者、组织者、管理者、项目决策的制定者，也是项目重大决策的执行者
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物流信息系统要结合决策规则，去识别这些需要管理者注意并作出决策的异常情况。（）
答案
物流信息系统要结合决策规则，去识别这些需要管理者注意并作出决策的异常情况（）
答案
管理幅度意味着一个管理者有多少个下属向他汇报工作。一个管理者的管理幅度越，管理费用就越，决策速度就越，管理者的工作效率越（）
A.窄.低，快，高 B.窄.低，慢，高 C.广.高，慢，高 D.宽.低，快，高
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基层管理者做的决策主要是业务决策（）
答案
中层管理者主要负责业务决策（）
答案
管理者的决策性角色包括（）
A.创业者 B.麻烦处理者 C.资源分配者 D.谈判者 E.领导者
答案
管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为（）；也可以和其他管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为（）。
答案
在决策能力方面，高层管理者应（）
A.强于基层管理者 B.接近于基层管理者 C.弱于基层管理者 D.等同于基层管理者
答案
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行为决策模型试图确定管理者的()。
船舶管理者在决策前应注意（）
高层管理者所做的决策多属于
下列属于管理者决策角色的有（）
高层管理者所作的决策多属于（）
下列属于管理者决策角色的是（）
决策支持系统不可能替代管理者或决策者。
制定决策是管理者工作的本质，决策的主体是（）。
决策理论学派认为决策是管理者的主要任务（）
现代管理决策理论认为，在管理者职能中，基层管理者做的更多的是
如果IT项目的期望收益是改进决策，管理者应制定一套指标来量化改进决策的价值
管理者决策依据的信息来源有（）。
企业高层管理者所作的决策多属于
船舶管理者在决策后应依次注意（）
简述管理者使用直觉决策的常见情况
组织的高层管理者一般是做程序化的决策，基层管理者主要是进行非程序化的决策。
营销计划的制定必须符合企业的（）,营销管理者只能在高层管理者规定的范围内作出各项营销决策,一些重大决策在得到高层管理者的批准后方可实施
项目管理的客体是项目的管理者。()
组织中的高层管理者所做出的决策都是风险型决策
决策的主体是管理者，决策的本质是一个过程（）
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