项目执行完成后项目管理者一般要做的是（）

管理者代表一般为高层管理者的秘书（） 项目经理既是项目的领导者、组织者、管理者、项目决策的制定者，也是项目重大决策的执行者 施工项目完成后，需要考虑项目的保修问题，一般情况下各项目工程保修费的比例为（） 工程建设项目采用EPC承包方式时，EPC总承包商一般应在()完成后介入项目 建设项目合同管理是一个( )，是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下，一直试图完成项目预定目标的过程。 职业项目经理是指哪类项目管理者 职业项目经理是指哪类项目管理者 管理者一般需要哪些技能（） 对于建设工程项目管理者而言，社会因素存在于建设工程项目系统之外，一般情形下属于不可控因素（） ()是指建设项目后评估不能受建设项目决策者、管理者、执行者和建设项目前评估人员的干扰。 当一个管理者决定需要做什么以及怎样完成时．他是在（）。 当一个管理者决定需要做什么以及怎样完成时，他是在 （　　）是制定培训计划的第一步，一般是由各级管理者、各岗位任职者共同完成。 管理者的技能要求，一般有() 项目管理者通常是（）。 受压管道、设备焊接完成后需要做（）的项目，车间必须填写（）。 项目信息是项目管理者决策管理中的重要依据，一般来说，它具有信息量大、系统性强、传递障碍多，信息反馈滞后等特点（） 在网络管理中，一般采用管理模型是管理者/代理（） 工程项目后评价的()主要内容包括项目实施相关管理者管理、项目管理体制与机制项目管理者水平、企业项目管理、投资监管状况、体制机制创新等。 在项目制管理中管理者要（）