班组长的沟通能力对搞好班组团队建设起着重要的作用，班组长要学会沟通、善于沟通（）

在班组建设中,班组长沟通能力可以从以下几方面予以提升（） 在班组安全生产管理中，班组长起着十分关键的作用。班组长应该具有以下安全素质： 班组长的素质直接影响班组的效能，应抓好班组（） 具备良好的能力，是班组长和班员相处的重要基础（） 班组长沟通能力可从以下几个方面予以提升（）。 班组长应认真做好班组经济核算，降低物料消耗，合理控制成本支出，搞好定置管理，创建良好的工作环境。 班组长是班组生产和管理活动的控制者、协调者，是班组团队的领导者，在企业中处于执行层（） 班组长使班组生产和管理活动的控制者、协调者，是班组团队的领导者，在企业中处于执行层。 班组自主管理，班员不能自主选配班组长（） 沟通能力的高低直接决定着班组长的工作绩效，下列各位班组长的反应对人际沟通不会造成不良影响的是（）。 加强班组长队伍建设，选拔任用班组长应该采取（） 根据《国网山东省电力公司班组长队伍管理办法》，“金种子”班组长强基班面向优秀班组长选拔，数量控制在班组长总数的以内（） 班组长力争提升自身的技术水平，做一个技术带头人，抓好班组生产经营，这应是班组长应尽的职责（） 班组长的能力结构（） 需要切实加强班组长的选拔和培养工作。班组长应该具备的四种能力包括管理能力、沟通能力、学习能力、操作技能等（） 班组长主持开好班前会，做好班前（）工作并做好记录。 班组长应充分发挥预备班组长及党、工、团小组长和工人管理员作用，建设和谐、团结的温馨班组。 班组长对班组管理负（）责任 做好班组管理推进工作应将提升班组长素质放到第一位。 班组长应参与质量改进活动，做好班组“五小”攻关，“五小”指的是（）