简述客户经理“计划”作业中为顺利开展“月计划”作业，应做好哪些准备工作？

哪类计划性检修作业原则上应纳入月计划申报（） 简述客户经理“改进”作业的工作要求？ 简述客户经理“实施”作业的工作要求？ 简述客户经理“分析”作业的工作要求？ 简述客户经理“评估”作业的工作要求？ 简述客户经理“周小结”作业的关键点？ 简述客户经理“月总结”作业的关键点？ 简述客户经理135工作法中“实施”作业的关键点？ 简述客户经理135工作法中“分析”作业的关键点？ 简述品牌经理“计划”作业的关键点。 简述品牌经理“计划”作业的工作要求。 按照《华夏银行营销作业模板》客户拜访基本流程，下列属于客户经理在客户拜访计划准备阶段应进行的客户拜访工作是（） 客户经理制订访问客户计划包括。---营销知识（） 施工计划中属于正常修程内的类作业应纳入月计划（） “分析、计划、实施、评估、改进”五个步骤，是客户经理应用（），以（）为周期，按照标准化的作业流程，开展服务营销活动的动态过程。 计划性检修作业原则上应纳入月计划申报（） 客户经理为了让客户顺利倾谈，可以（） CRS信息尽职调查,有客户经理的客户:客户经理开展尽职调查;无客户经理的客户,柜面运营人员开展尽职调查（） 客户经理在与客户面谈以后，应当进行内部意见反馈，使下一阶段工作顺利开展。这一原则不适用于每次业务面谈。() 日补充计划申报的作业项目原则上不得超过当月本单位施工计划作业项目（月计划和日补充计划）的%（）