掌握绩效管理的7种技巧中，领导为了鼓励员工参与，可以通过让员工参与企业目标、项目计划的制定来增强其参与意识

领导者鼓励和支持员工参与讨论，并共同做出决策的领导方式属于 ( ) 管理者在进行绩效沟通时要掌握一些技巧，属于这些技巧的有()。 为了适应组织的（ ），组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。 组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,而鼓励员工多进行创新活动。这是在(    )下采取的绩效管理策略。 为了适应组织的()战略，组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。 （2018年11月）管理者在绩效沟通时需要掌握的技巧包括（　　）。 为了适应组织的(     ),组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。 为调动部门成员工作积极性，某公司领导为每位员工量身设定了具有挑战性又可实现的目标，同时鼓励员工参与部门决策、管理和监督，并对表现优异者给予丰厚奖金。上述案例中，未涉及的领导激励方法是（） 企业的员工尽可能的了解客户需求，掌握客户信息，体现了客户互动技巧中的（）技能 沟通是一门艺术，管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧，下列选项中，属于沟通技巧的是（　　）。 “通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ） 管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧,下列哪些选项属于管理者应该具备的沟通技巧（） 考评者进行绩效沟通时需要掌握哪些技巧? 应急演练必须每个员工参与，领导因工作忙，可以不参与（） 在绩效管理中，在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动的过程称为(   )。 采取（）竞争优势策略的组织，在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，鼓励员工多进行创新活动 采取（）竞争优势策略的组织，在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，鼓励员工多进行创新活动。 从绩效管理的层次上可以分为系统、员工绩效管理系统、员工与组织相结合的绩效管理体系（） 考评者在进行绩效沟通时需要掌握哪些技巧? 采取（　　）竞争优势策略的组织，在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新活动。