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掌握绩效管理的7种技巧中,领导为了鼓励员工参与,可以通过让员工参与企业目标、项目计划的制定来增强其参与意识

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主观题
掌握绩效管理的7种技巧中,领导为了鼓励员工参与,可以通过让员工参与企业目标、项目计划的制定来增强其参与意识
答案
主观题
掌握绩效管理的7种技巧中,()是要将以人为本的思想贯穿于整个绩效管理之中
答案
主观题
掌握绩效管理的7种技巧,其中()是指考核目标要有一定的弹性,对员工要有激励作用
答案
主观题
掌握绩效管理的7种技巧中,()就是建立开放式的双向沟通,消除由于信息不对称、不准确而产生的管理阻力
答案
判断题
在决策中,考虑员工的利益,实时授权管理,鼓励员工参与决策,在领导的行为理论中的属于民主型作风。()
答案
多选题
管理者在绩效沟通时需要掌握的技巧包括(  )。
A.要看到成绩,更要看到问题,鼓励与批评并举的沟通更具有效性 B.要让员工知道上级主管的想法和要求,以便于员工更好协作配合 C.沟通以询问的方式进行,以获取更多的信息,帮助员工解决问题 D.沟通时态度应该坦诚,给员工以信任感和安全感 E.沟通应及时,特别是在出现问题后应当及时沟通
答案
多选题
管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧,下列选项中,属于沟通技巧的是()
A.态度应该坦诚 B.应该具体 C.鼓励多余批评 D.多说多听 E.沟通应具建设性
答案
多选题
管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧,下列选项中,属于沟通技巧的是()
A.态度应该坦诚 B.应该具体 C.鼓励多于批评 D.多说多听 E.沟通应具有建设性
答案
单选题
组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,而鼓励员工多进行创新活动。这是在()下采取的绩效管理策略。
A.成本领先战略 B.差异化战略 C.防御者战略 D.探索者战略
答案
多选题
管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括(  )。
A.沟通时应该具体 B.应注意员工的情绪 C.注意倾听,少说多听 D.沟通应及时 E.沟通应具有建设性
答案
热门试题
领导者鼓励和支持员工参与讨论,并共同做出决策的领导方式属于 ( ) 管理者在进行绩效沟通时要掌握一些技巧,属于这些技巧的有()。 组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,而鼓励员工多进行创新活动。这是在(    )下采取的绩效管理策略。 为了适应组织的( ),组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。 为了适应组织的()战略,组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。 为调动部门成员工作积极性,某公司领导为每位员工量身设定了具有挑战性又可实现的目标,同时鼓励员工参与部门决策、管理和监督,并对表现优异者给予丰厚奖金。上述案例中,未涉及的领导激励方法是() (2018年11月)管理者在绩效沟通时需要掌握的技巧包括(  )。 为了适应组织的(     ),组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。 “通过参与绩效管理活动,员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的( ) 沟通是一门艺术,管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧,下列选项中,属于沟通技巧的是(  )。 企业的员工尽可能的了解客户需求,掌握客户信息,体现了客户互动技巧中的()技能 管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧,下列哪些选项属于管理者应该具备的沟通技巧() 应急演练必须每个员工参与,领导因工作忙,可以不参与() 在绩效管理中,在掌握了下属工作绩效的前提下,为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动的过程称为(   )。 考评者进行绩效沟通时需要掌握哪些技巧? 采取()竞争优势策略的组织,在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新活动 采取()竞争优势策略的组织,在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新活动。 从绩效管理的层次上可以分为系统、员工绩效管理系统、员工与组织相结合的绩效管理体系() 采取(  )竞争优势策略的组织,在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,而鼓励员工多进行创新活动。 考评者在进行绩效沟通时需要掌握哪些技巧?
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