在与五种竞争力量的抗争中，有三类成功的战略思想分别是：总成本领先战略，差异化战略和（）。

根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。 根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 行业竞争结构分析通常采用波特的五种竞争力量模型进行分析,这五种力量是（） 行业竞争由五种基本竞争力量组成,下列哪一种力量不属于这五种（） 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。() 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。（ ） 汽车企业面临哪五种竞争力量？ 简述波特的竞争战略思想。 五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量，而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是（ ）。 波特五力模型中的五种竞争力量是（） 商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量，是由（）提出的。 根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。 根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。 试述行业结构分析中五种基本竞争力量。 在《竞争战略》一书中提出著名的五种竞争力量模型的管理学家是（） 迈克尔·波特所提的五种基本竞争力量是哪五种？（） A类施工可为三类分别是（） 试述美国战略学家迈克尔·波特提出的企业所面临的五种竞争力量 试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响。   试述美国战略学家 迈克尔·波特提出的企业所面临的五种竞争力量。