能力和性格相同的人在一起工作，比较容易形成高绩效团队。
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能力和性格相同的人在一起工作，比较容易形成高绩效团队。
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团队就是一群人组合在一起工作。
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以下哪项不能建立高绩效的工作团队()
A.建立完善的信息沟通系统 B.提高成员能力 C.建立具体工作目标 D.合理地绩效评估与奖酬体系
答案
为了提高绩效考评的质量，有些企业将几种比较有效的方法综合在一起，采用（ ）。
A.合成考评法 B.图解式评价量表法 C.关键事件法 D.日志法
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高绩效工作系统与（）员工流动率和工伤事故率，（）生产率等是联系在一起的
A.高；低 B.低；高 C.高；高 D.低；低
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高绩效工作系统与（）员工流动率和工伤事故率，（）生产率等是联系在一起的。
A.高；低 B.低；高 C.高；高 D.低；低
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高绩效的敏捷团队（）
A.全面致力于团队的成功又尊重规定的作用和团队成员的角色与头衔 B.拥有自己的决定和承诺，并不惜任何代价取得成功 C.是自组织的，有权做出决定，并以建设性的分歧达成共识 D.通过紧密的合作与冲突的避免来产生大量的商业价值
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你喜欢与什么样的人一起工作，不喜欢与什么样的人一起工作？
答案
你喜欢与什么样的人一起工作，不喜欢与什么样的人一起工作
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我们期待和你一起工作。
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高绩效团队的特征是（）
个人的高绩效可以带动整个团队的高绩效,所以只要做好自己,发挥出自己的能力优势就行了（）
个人的高绩效可以带动整个团队的高绩效,所以只要做好自己,发挥出自己的能力优势就行了。
Becky作为项目领导者，计划建立一支高绩效的团队，那么她可用什么方法来建立高绩效团队？（）
高压设备上工作至少应有（）一起工作。
小红与团队一起工作时的效率比自己单独一个人工作高，这种现象称为（）。
高绩效的团队精神包括（）
高绩效团队精神的特征
属于高绩效团队特征的是()
创新是高绩效团队的主旋律（）
高绩效团队创新的特点不包括（）
操作高压设备应最少（）人一起工作。
喜欢许多人一起工作或学习（）
同你一起工作的人喜欢你吗（）
操作高压设备应最少2 人一起工作。
不属于高绩效团队特征的是()
团队角色理论创立者认为团队是有限的一些人为了（ ）一起工作，每个人分担不同的角色，做出不同的贡献
34）同你在一起工作的人喜欢你吗（）
电气设备上作业，至少应有在一起工作
下列不属于高绩效团队的条件是____
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