提高组织人员的个人综合素质与胜任工作的能力，创造更好的发展机会，更大限度地激发员工的潜能，可以通过（）实现

培养自己的魅力是提高个人综合素质，乃至提高综合执政能力的重要方面。（） 营销员的素质就是营销员胜任营销工作的综合能力，它包括思想素质、心理素质和（） 提高员工工作能力是（）。 营销员的素质就是营销员胜任营销工作的综合能力，它包括思想素质、心理素质、（）和身体素质 营销员的素质就是营销员胜任营销工作的综合能力，它包括（）、心理素质、业务素质和身体素质 营销员的素质就是营销员胜任营销工作的综合能力，它包括（）、心理素质、业务素质和身体素质 营销员的素质就是营销员胜任营销工作的综合能力，它包括思想素质、心理素质、（）和身体素质 柜员序列员工的等级管理坚持的原则，重视柜员序列员工的道德素质、专业知识与工作能力评价，等级评定与综合素质考核相挂钩（） 下属的工作能力的强弱对上级的管理幅度有着直接的影响，如果下属的素质高、责任心强，能独立胜任工作且忠于组织，则管理幅度可大些。() 下属的工作能力的强弱对上级的管理幅度有着直接的影响，如果下属的素质高、责任心强，能独立胜任工作且忠于组织，则管理幅度可大些。（） 培训开发是指通过学习、训练手段来提高员工的工作能力、知识水平和（　　）程度，促使员工的个人素质与工作需求相一致，从而达到提升工作绩效的目的。 工作能力考核指标分为专业技术能力和素质能力。其中素质能力主要包括以下哪些指标（） 根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于: 组织胜任素质模型|职位胜任素质模型|职能胜任素质模型|角色胜任素质模型 会计师事务所采取的途径中不能提高人员素质和胜任能力的是（　）。 会计师事务所可以通过下列（　　）途径提高审计项目组人员素质和专业胜任能力。 会计师事务所可以通过下列（）途径提高审计项目组人员素质和专业胜任能力 具有创新能力，创造风险导向的内部环境属于人力资源角色（）胜任素质 95（）是个体因自己的胜任能力或工作能力而赢得相应地位的需要 由于执业环境和工作要求在不断发生变化，会计师事务所应当采取措施确保人员持续保持必要的素质和专业胜任能力。会计师事务所可以提高人员素质和专业胜任能力的途径包括（　） 整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员，是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。这是质量管理原则中的（）原则。