（）认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接的责任。

拥有直线职权的管理者是指那些在企业中对目标负有直接责任的人。 作为营销管理者，不论其职务、层次、类型以及在组织中的地位如何，都对计划、组织、领导和协调负责（） 作为营销管理者，不论其职务、层次、类型以及在组织中的地位如何，都对计划、组织、领导和协调负责（） 环境条件对组织培养没有影响。 人际角色直接产生自管理者的式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）。 对管理责任人的问责，对于涉及绝密的信息安全违规事件，若存在管理不力或知情不作为等情形的，应对违规直接责任人的直接管理者和间接管理者进行管理连带问责。问责形式：包括（）。具体由管理责任人所属上级组织管理团队建议 综合管理者是指对一个组织的活动负有全面责任的管理人员。() (　　)是需要投资决策和融资活动的工程项目的发起者对项目的成败负有全面责 （）对作业互控者和相关管理者进行连责考核。 一个好的管理者，要让组织运作有效，组织成员的工作有价值（） 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（ ）； 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们在扮演（） 组织外部环境中，不确定性最高、对组织管理者挑战最大的环境是() 组织成员中，管理者只负责督导他人工作，不承担具体任务 管理者与组织成员之间的有效沟通存在障碍的原因主要有（） 如何理解测试和校准实验室对环境条件的要求？ 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者关系时所扮的角色是: 分析环境对管理者的影响？ 对环境条件敏感 不确定性最高、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是（）