（）对作业互控者和相关管理者进行连责考核。

组织的管理人员按照层次可以分为:高层管理者、中层管理者和作业人员（） 如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由()组成。 按管理者的层次进行分类，可分为高层管理者、中层管理者、()。 为了确保事业部的管理者能在短期和长期目标之间找到合理的平衡，对该管理者绩效考核的最佳方式是（） 高层管理者比中层管理者和基层管理者的管理幅度宽（） 管理者可以根据对美容师进行（ ）的考核，来获得确定工资、奖金的依据。 管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责（） 管理者按领域分类可分为综合管理者和专业管理者（） 在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） 管理主体包括管理者个体、管理者群体和（）。 对管理者进行培训时，应遵循（） 对管理责任人的问责，对于涉及绝密的信息安全违规事件，若存在管理不力或知情不作为等情形的，应对违规直接责任人的直接管理者和间接管理者进行管理连带问责。问责形式：包括（）。具体由管理责任人所属上级组织管理团队建议 利益相关者管理是指非营利组织的管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。 利益相关者管理是指非营利组织的管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动（） 与基层管理者和高层管理者相比，高层管理者更需要的技能是（） 管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。 与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（ ）。 在绩效计划阶段,管理者应该和被管理者就绩效管理周期内的内容进行讨论（） 管理者素质是指管理者的与管理相关的内在基本属性与质量 对管理者进行培训的方法有哪些？