多数企业认为应以较强的竞争者为进攻目标，因为这可以节省时间和资源，事半功倍，而且获利较多。（　）

从消费需求的角度来看，竞争者可以分为期望竞争者、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） 按照竞争者的()可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者 从消费需求的角度来看,竞争者可以分为欲望竞争者、属类竞争者、、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类（） 从消费需求的角度来看,竞争者可以分为、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类（） 按照竞争者的反应模式可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、()、凶狠型竞争者、随机型竞争者 企业应攻击“坏”竞争者，支持“好”竞争者。（） 对向其所拥有的领域发动任何进攻都会作出迅速而强烈反应的竞争者是()竞争者。 按照企业采取某些措施和行动后竞争者的不同反应，可以将竞争者划分为（ ） 按照企业采取某些措施和行动后竞争者的不同反应，可以将竞争者划分为( )。 按照企业采取某些措施和行动后竞争者的不同反应，可以将竞争者划分为()。 没有直接竞争者，可以选择潜在竞争者进行分析。（ ??） 为了扩大市场份额，对市场领导者或其他竞争者发动进攻的企业属于( )。 分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。 潜在竞争者给汽车企业带来的威胁低于现有竞争者。 潜在竞争者给汽车企业带来的威胁低于现有竞争者（） 竞争者的最终目标是（） 竞争者能否执行其战略和实现其目标，主要取决于每个竞争者的（）。 任何企业在向目标市场销售其产品时，都将面临四种类型的竞争者，分别是（）、（）、产品形势竞争者和（）。 当企业或公司对其他竞争者向其所拥有的领域发起的任何进攻都作出迅速、强烈的反应，以警告其竞争对手最好停止任何攻击，这属于（ ）的竞争者。 企业采用以适应竞争为定价目标时，竞争实力弱的企业，采取跟随或低于强者的价格；竞争实力强的企业，可以采用高于竞争者的价格（）