从内部提拔主管人员的缺点是（）
A. 易发生“青黄不接”
B. 会造成“近亲繁殖”
C. 对现状不了解
D. 会挫伤未提升者积极性
E. 不公平
查看答案
相关试题
换一换
从内部提拔主管人员的缺点是（）
A.易发生“青黄不接” B.会造成“近亲繁殖” C.对现状不了解 D.会挫伤未提升者积极性 E.不公平
答案
对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（）
A.制定合理的目标 B.按计划完成目标 C.用最短的时间完成目标 D.制定合理目标并按计划完成目标
答案
从内部提升主管人员会出现的不良现象是（）
A.熟悉环境过程长 B.青黄不接 C.近亲繁殖 D.挫伤他人积极性 E.会流失优秀人才
答案
对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。
A.用人之长 B.职务要求明确 C.公开竞争 D.责权利一致
答案
以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（）
A.基本职能 B.基本要求 C.基本原理 D.基本任务
答案
会计主管人员就是“会计主管” 。（ ）
答案
管理幅度是指主管人员（）
A.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B.直接而有效地指挥和管理下属的数量 C.指挥和管理的全部下属的数量 D.职责与权力的范围
答案
管理幅度是指主管人员（）
A.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B.直接而有效地指挥和管理下属的数量 C.指挥和管理的全部下属的数量 D.职责和职权的范围
答案
管理幅度是指主管人员（ ）
A.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B.直接而有效地指挥和管理下属的数量 C.指挥和管理的全部下属的数量 D.职责与权力的范围（中）
答案
管理幅度是指主管人员 （ ）
A.直接而有效地指挥和管理下级部门旳数量 B.直接而有效地指挥和管理下属旳数量 C.指挥和管理旳全部下属旳数量 D.职责与权力旳范围
答案
热门试题
主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（）
无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励()。
会计主管人员调动，应由（）
考评主管人员的最好方法是（）
主管人员配备的根据是（）
考评主管人员的最好方法是()
主管人员的层次划分是指()
由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。()
主管人员考评的方式包括（）
违反治安管理的，处罚直接责任人员；单位主管人员指使的，同时处罚该主管人员（）
从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括（ ）
从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括（）。
主管人员考评最常见的方式是（）
Y理论指出，主管人员的任务是
上层主管人员的中心任务是（）
中层主管人员的中心任务是（）
Y理论指出，主管人员的任务是（ ）。
选拔主管人员的方式，可考虑从内部提升，也可考虑从外部招聘。其中内部提升的方式，主要具有以下优点（）
人员配备的对象是主管人员（）
人员配备的对象是主管人员。（ ）
使用微信扫一扫登录
